为了加强员工会干部管理，提高员工会干部素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

（一）考核办法

1、本考核制度实施积分量化，每人每学期的基础分为60分，按本制度规定，根据个人工作情况进行扣分或者加分。

2、考核对象：员工会全体成员。

3、本考核结果将作为员工会干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在68分以上的为优秀员工会干部、干事，60分以上为合格，50分将免去其职务。

（二）部长考核

各个部门的部长领导本部门的工作，应对本部门的工作负主要责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。

本部门工作出色：加5—10分。本部门不起色扣5—10分。

本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团调查属实的扣2—5分。

其他部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2—5分。

（三）副部长考核

各个部门的副部长协助部长展开本部门的工作，对本部门的工作付一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。

本部门工作出色：加2—4分，本部门给工作不出色扣3—5分。

未经部长批准擅自展开工作视其影响大小扣2—4分。

（四）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。

1、有以下情况者予以加分：

（1）在正式场合向上级提出合理意见和建议并且被采纳的每次加2—5分。

（2）做出了突出贡献或为学校学院赢得荣誉者每次加2—5分。

（3）参加活动会场布置满5次加3分。

（4）、一学期内无请假、迟到、早退、活动缺席者加2—6分。

（5）、学年结束后拿到奖学金者按奖学金等级加2—6分。

2、有以下情况者予以扣分：

（1）、每学期初员工会干部根据主席团工作要求和工作重点，制定出各部门工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。

A、工作计划或工作总结不够认真的个人扣1—2分。

 B、工作计划或工作总结迟交的个人按情况扣1—2分。

C、写标准计划和工作总结的每缺一份，个人扣3分。

（2）、认真参加团委，员工会等组织召开的会议、活动以及大型活动会场的布置。不迟到、不早退、不无故缺勤，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录、认真贯彻好精神。

A、因有事请假缺席扣1分。

B、无故缺席扣2分。

C、迟到、早退各扣1分。

D、每次例会检查一次部分成员的工作笔记，做记录不认真的和未带笔记的扣2分。

E、员工会干部、干事有损于员工会干部、干事形象的视情节扣2—4分。

F、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3—5分。

（3）、学习生活等方面也需要起到带头模范作用，恰当的处理工作与学习生活的关系，也是一名员工会成员必须做到的事情。

A、有同学反映员工会成员有不良表现的，经过主席团的调查属实的扣2-5分。

B、有老师反映员工会干部有不良表现的，经过主席团的调查属实的扣2—5分。

  注：1、出现考试作弊、打架斗殴等违反纪律的成员一律解除员工会职务。

2、考核时间和内容如有改变按照主席团规定。

3、本制度最终解释权归betway必威员工会所有。

4、本制度自颁布之日起开始执行。