为了方便学院对于员工的管理，公司决定采用在校表现积分管理制度。每位同学的初始成绩为100分，然后根据不同情况进行加减分，分数低至一定分值时进行相应的处理办法，各分值对应处理办法如下：

90分以下：学院给予警告，取消积极分子评选资格；

80分以下：学院给予严重警告并告知家长，取消奖、助学金评选资格；

70分以下：学院给予二次严重警告，并联系家长来校共同商议教育措施，同时取消校内评优资格；

60分以下：学院给予劝退处理，并以告知员工本人及家长。

【扣分细则如下】

1、早操、早自习每缺勤1次扣1分；

2、每缺课1次，扣除2分；

3、晚自习缺勤1次扣2分；

4、员工活动按照单次活动时长扣分，每小时1分（例如：活动总计2小时，缺勤或早退，日常管理积分扣除2分）；单次活动超过2小时，按照每小时1分增加积分；

5、宿舍卫生每被通报批评1次，宿舍内成员每人扣除1分，宿舍长扣除2分；

6、宿舍内喝酒、抽烟、赌博、打架斗殴等违反betway必威员工管理手册的行为，参与人员每人扣除5分，组织者扣10分；

7、夜不归宿1次，扣除10分；

8、公开（3人及3人以上）辱骂教师、同学者视情节严重程度给予扣分，3—30人扣5分；30—60人扣10分；60人以上，每增加10人，加扣1分；

9、私自离校者，每日扣除10分（上课扣除10分，半小时预警扣除10分）；

“菁华学期挑战”项目介绍

一、项目名称

菁华学期挑战

二、项目简介

为把握好新学期的起跑阶段，使员工工作以崭新的势头全面展开。在松散自由的寒假生活结束之际，引导全体同学消除“寒假综合证”以“撸起袖子加油干”的饱满精神投入新的学习生活当中，制定新的目标迎接新的挑战，确保公司学风建设的稳健推进。特开展“菁华学期挑战”活动，内容包含宿舍、班级、员工干部三个层面，涵盖学习成绩、宿舍卫生、日常出勤、四级通过率、干部责任五个方向。

三、实施方法

活动分为“宿舍提升挑战”“班级提升挑战”“员工干部学期挑战”。在菁华挑战开幕式上投放挑战书。微信、易班作为宣传平台和动态监控平台。

（一）宿舍提升挑战包含学习成绩、宿舍卫生、日常出勤三项。

学习成绩方面积分方法：

1、在学期开始，统计上学期宿舍人员总挂科门次制定本学年挂科 门次挑战目标，并填“菁华学期挑战书”学习成绩项。

2、根据制定目标和上学期挂科门次差值按照积分对应表对应不同的积分

3、学年成绩公布后进行汇总核对计划目标达成情况获取不同积分

注意事项：

如有因考试作弊被通报者取消该项目所有积分

宿舍卫生方面积分方法：

1、各宿舍统一起平线结合宿舍实际情况制定本学年宿舍卫生挑战目标，填写“菁华挑战书”宿舍卫生项

注意事项：宿舍卫生3次太差通报批评此项为0分。每次检查优秀宿舍照片微信平台公示。

日常出勤方面积分方法：

评定方法：

1、各宿舍统一起跑线从零开始

2、各宿舍结合实际情况制定挑战目标，填写“菁华挑战书”日常出勤项。

3、学期末根据宿舍学期早操缺勤次数，核对目标达成情况获取不同积分。

宿舍早操签到提升计划积分对应表

注意事项:

1、如有周内因早操缺勤3次被通报者取消该项目积分

宿舍星级的评定及奖励

“菁华挑战书”按积分共分为三星，四星，五星三个档次。

（二）班级提升挑战包含班级平均学分绩、四级通过率、日常出勤。

2016秋季学期2015级四级通过率与目标

班级挑战奖励

根据各班级学年得分排名，酌情加减评奖评优评优名额。

（三）员工干部签署目标责任书

班级主要干部签署目标责任书，各班级目标责任由委员会根据各班实际情况商议决定。