为了加强对员工干部的管理和监督，加强员工干部的组织纪律性，充分发挥广老员工干部的积极性、创造性和模范带头作用，建立一支政治素质好，工作能力强，有朝气，具有一定组织领导能力，在员工中有较高威信的员工干部队伍，为公司的员工工作做贡献，特制定以下考核制度。
    一、 考核范围
公司分团委、团总支、员工会的全体员工干部，各班班长和团支部书记、班委、宿舍长等员工干部。
    二、 考核目标
    （一）全体员工干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。 
    （二）全体员工干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。 
    （三）全体员工干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。 
    （四）全体员工干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪， 做新世纪文明员工的典范。 
    （五）全体员工干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为学院争荣誉。
    三、考核内容及细则
考核实行评分制，由三部分组成：员工干部自评分；群众评定分；上级组织评定分。每一部分满分均为40分，考评总分120分，学习成绩10分，各类奖励20分。考核项目、内容及分值分布如下：
    （一）德（10分）  
    1、有坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。
    2、能认真自觉贯彻执行学校学院的工作方针、精神，顾全
大局，服从统一领导和安排。 
    3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务。 
    4、品德优良，作风正派，坚持原则。 
    5、模范地遵守校规校纪和各项规章制度。
    （二）能（10分） 
    1、熟悉本职工作，善于打开本职工作新局面。 
    2、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率。
    3、针对同学们的需要和员工工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议。 
    4、能把握全局，理论政策水平高，文字写作能力强。 
    5、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结。
    （三）勤（10分）
    1、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。
    2、模范地执行学校、学院及学院员工会、分团委的各项规章制度和会议精神；能积极配合学院分团委、员工会积极开展工作。 
    3、定期召开例会（班会、团会），并有完整记录。 
    4、经常深入到同学们中调查研究，向学院分团委、团总支及员工会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。 
    5、重视布置的工作，并按时按质完成。
    6、准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。 
    （四）绩（10分） 
    1、本职工作开展良好，出色地完成布置的工作和交办的任务。
    2、同学们反映、评价良好，工作得到广泛的认可和好评。 
    3、工作有创新，并能留下可行的先进经验。
    4、对员工工作有认真地思考，经常提出建设性意见和可行性建议并被采纳和执行。 
   （五）学习成绩（10分） 
    1、在总体进步的前提下，期中或期末考试成绩总分排在班级前3名记10分。 
    2、在总体进步的前提下，期中或期末考试成绩总分排在班级前5名记8分。
    3、在总体进步的前提下，期中或期末考试成绩总分排在班级前10名记6分。
    4、在总体进步的前提下，期中或期末考试成绩总分排在班级前15名记4分。（班级人数在40人以上才能记此分）
    5、在总体呈退步之势，且期中或期末考试成绩总分排在班级后15名不记分。
    6、其余情况记2分
    （六）奖励分项（加分不得超过20分） 
    1、本人受到校级表彰者加5分，受到院级表彰者加3分。 
    2、通过自身努力为学校和学院争得荣誉者加3分。在本人的领导和组织下为学校和学院获得团体荣誉者加5分
    3、在各项活动中表现突出，成绩优秀者加2分。
    4、敢于见义勇为，向不良倾向作斗争加3分。 
    5、通过各类社会考核或参加其他资格证书考试并合格者加4分。
    （七）减分项
    1、例会：迟到一次者减0.5分／次，无故不到者减2分／次。
    2、因个人原因严重影响工作（病、休假除外）减2分。 
    3、不能按时完成上级交给的各项任务减2分／次。 
    4、不能按时上交各种计划、总结、报表、每次减1分。
    5、有一门学期总分不及格减2分。 
    6、有违反校规、校纪行为，不听劝阻者，视情节轻重减2－5分。 
    （八）淘汰项
对出现下列事例的干部取消评优资格，视为不合格干部并建议员工工作办公室予以淘汰： 
    1、受到任何校、院处分者。
    2、考试作弊者。 
    3、学期总分三门不及格者。 
    4、工作自由散慢，且屡教不改者。
    5、不注意工作方法，不能以正确的态度工作者。
    6、考勤旷到累计3次者。 
    若还有其它原因，视情节严重给予处理。
    每学期末考核一次，根据得分，分优秀（120分以上）、合格（90—120分）、不合格（90分以下）三档。考核不合格者，根据具体情况给与一个月的考察期，否则劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。
公司分团委副书记、员工会主席由学院员工党总支考核；员工会各部正副部长学院分团委书记、员工会主席考核，最后分团委、员工联席委员会审核确定；各班团支部书记由团总支考核；各班班长由员工会考核；其他社团干部由员工会和相关部门（指导老师）共同负责考核。
每次考核完毕，公示各干部考核成绩，无异议即为最终成绩。对工作成绩突出的员工干部，考核完后给予院内表彰奖励。